日本経済新聞
厚生労働省は11日、年金の支給開始年齢を68～70歳に引き上げることも視野に検討に入った。長寿で年金の受取期間が長くなっているため、年金財政の悪化を防ぐ狙いがある。１歳の引き上げで国の負担が年0.5兆円減る見込みだ。ただ、実現しても2024年以降の引き上げとなり、若年世代に痛みが集中する。年金受給が本格化する団塊世代への影響はなく、世代間格差の拡大につながるおそれがある。
社会保障と税の一体改革では、支給開始年齢を68～70歳に引き上げることと、厚生年金の支給開始年齢の引き上げスケジュールを前倒しする２つの案が盛り込まれていた。厚労省は一体改革に沿って、社会保障審議会年金部会で３つの案を提示した。
１つ目は３年ごとに１歳ずつ引き上げる厚生年金の支給開始年齢を２年ごとに前倒しして、65歳に引き上げる案だ。２つ目は現在の引き上げスケジュール通り65歳まで上げた後、同じ３年ごとに１歳のペースで68歳まで引き上げる。３つ目は２年ごとに１歳のペースで65歳までの引き上げの前倒しを行い、さらに同じペースで68歳まで引き上げる案だ。
65歳以上への引き上げは、最も早い３つ目の案で、24年以降の実施となる。現在53歳以下の支給開始年齢が遅れるが、団塊世代の年金額の削減にはつながらない。物価に応じて受給者の年金を減額するマクロ経済スライドを発動しない限り、支給開始年齢の引き上げで、現役世代の理解を求めるのは難しそうだ。
高齢者雇用の確保も引き上げの前提となる。企業は定年延長や高齢者の継続雇用で対応する必要があるが、経団連は人件費の増加につながることから、反対の立場を鮮明にしている。連合も若年雇用に影響が出るとして、労使ともに現在の65歳までの引き上げが限度とみている。引き上げが思惑通りに実現できるかは不透明な情勢だ。
（以上、記事より）
年金支給原資の確保に向けての施策として、年金支給開始年齢を65歳以上に引き上げたい思惑がみえます。
実際に定年年齢が引き上げられている企業は全体からみればわずかであり、60歳定年を迎えた後は１年ごとに再雇用を繰り返しているというのが現実です。
年金の支給開始年齢だけを引上げ、65歳定年義務化は実現しないとなると、定年後の生活保障がなくなる労働者が確実に出てきます。
退職金が出るからいいだろうというのも、平均的な退職金額からみれば、老後の生活補てんとしては十分とはいえません。
企業からみれば、人件費増加は雇用バランスに影響する事から、60歳以降の労働者の賃金抑制と若年層の雇用と処遇をどう考えていくかが重要となります。
国の施策を待っていては企業活動が抑えられてしまいます。
定年延長・再雇用から継続雇用へ・退職金支給方法。
この３つを複合的に考えた施策が、早い段階で、今後企業に求められてくるといえます。
社会保障と税の一体改革
http://www.cas.go.jp/jp/seisaku/syakaihosyou/kentohonbu/pdf/230630kettei.pdf
社会保障と税の一体改革（当面のスケジュール）
http://www.cas.go.jp/jp/seisaku/syakaihosyou/pdf/110812schedule.pdf
★助成金の支給対象となっているかの確認、
就業規則の作成・見直し、労務管理に関する疑問、
社員のやる気が出る人事・賃金制度の仕組み作りなど
ご相談・お問い合わせはお気軽に
↓↓↓
https://www.nari-sr.net/contact/
info@sming.jp（24時間受付）
電話 03-6300-0485（平日10：00～18：00）