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■社長必読！経営のヒントに！ヒューマンマネジメントレポートをお送りします
１月最新号のご案内
忘れられたか“叱られる”効用
事業成長に欠かせない人材の自己革新
【１】“叱れない”角界親方の特集記事が物語るもの
【２】今だからこそ思い出したい“叱られる”効用
【３】結局やはり“叱れなかった”Ａ社の社長の現実
【４】失敗を恐れる“小賢しさ”が新規に挑む力を殺す
【５】人材の自己革新はそのまま事業チャンスの拡大
経営者の方や経営幹部・人事責任者の方向けに、人材活用の面から経営に関する話題を取り上げ、企業がかかえる課題とその解決方法についてのレポートを毎月お送りします。
□今、ヒトの問題で困っている。。。
□もっと強い組織を作りたい
□経営情報を誰かに交通整理をして欲しい！
□後継者や幹部に人事について学んでもらいたい！
などの課題を解決するためのヒントを、専門用語を使わず、具体的事例を交え、Ａ４版５ページ程度にまとめてレポートします。
★レポートをご希望の方は、お問い合せ内容に「ＨＭレポート送付希望」とし、お問合せページよりお申込みください。
またバックナンバーをご希望の方は「詳細はコチラから」をご確認の上、ナンバーを合わせてご連絡ください。
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■まだ、今の退職金制度を続けますか？適格年金制度の廃止は待ってくれません。
〜中退共・４０１Ｋ・その他商品のメリット・デメリットを活かして退職金制度の見直し・移行を検討してください〜
税制適格年金制度の廃止に向けて、退職金制度を運用している企業では将来に向けての運用方法を様々な角度から検討しています。
どうしても既存の退職金債務の問題に目をむけがちですが、退職金の資金運用面からだけではなく、人事評価とも密接に連動した、形骸化しない制度を策定しないと何の意味もありません。
大企業が取り入れている制度導入例や、市販の書籍を参考に制度を作り上げても、中小企業の退職金制度改訂は決して成功しません。
中小企業には中小企業の実態に合うように、それぞれの企業年金の商品のメリット・デメリットを見極めて活かす事が大切なポイントです。
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■あなたの会社の就業規則は見直しをしていますか？ 会社を守るためには自社にマッチした就業規則が「カギ」となります。
労働基準法の改正により、「解雇の事由」の明記が義務付けられたり、有期労働契約の期間が原則として３年に延長され、裁量労働制の導入に関する規制の緩和がされています。
昨年４月からは高齢者雇用安定法も改正され、定年年齢の延長も検討しなければならなくなりました。
今すぐ、会社の就業規則を確認してみてください。次のような状況になっているようであれば要注意！就業規則の見直しが必要です。
◆一度労働基準監督署に届出をしたっきりになっている、届出をして２〜３年以上経っている･･･
◆変形労働時間制を導入しているけど、届出をしていない･･･
◆３６協定って一度出せばだいじょうぶのはず（年に１度は提出が必要です）
◆労使協定が必要なものとがあるとは聞いているが、具体的には何もやっていない･･･
また、就業規則を作ろうか迷っている、自社に合った就業規則を作りたいが法的な面で問題がないか確認したい、コンプライアンスの必要性からしっかりと見直しをしたい･･･など、それぞれのニーズに合ったものを法的側面から、しっかりと対応した規則を定めることも大切なことです。
個人情報管理規程の盛り込みや、守秘義務規定の強化など、時代にマッチした就業規則を整備することが企業リスクを回避する重要な方策のひとつともいえるでしょう。
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■改正法に完全対応！実務担当者レベルアップセミナー
〜一日で労働保険・社会保険の実務を基本から完全にマスターできます〜
社員の入社から退職まで、また1年を通しての業務は、労働保険・社会保険の様々な知識を必要としますが、関連する法律も頻繁に改正があるため、その度に内容を確認し業務に反映させなければなりません。
最新の法律をベースに、個別事例ケースと年間業務とを総合的に把握しながら実務を行えるように、実際の届出書類などを使用しながら、分かりやすく説明をします。
★詳細はコチラから
