IT業界向け人事労務サポート、会社を守る就業規則、人事・賃金制度コンサルティング
2009.04.08【vol.012】IT技術者とコミュニケーションスキル
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
●
○ 伸びてるIT企業の人事・労務の仕組み
◎ ～企業と人に元気と笑顔を！～
●
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
こんにちは。
社会保険労務士の成澤です。
東京は今、桜が満開です。
どこのを見ても「今、全開です！」と桜に言われてる気がして
ワクワクしてきます。
散り際の桜もまた風情があり、風が吹いて「ブワァ～ッ」と花弁が
降ってくる感じもまた大好きです。
──────────────────────────────
【セミナーご案内】雇用調整時の労務管理のポイント
少人数制のセミナーで課題解決策をお伝えします。
──────────────────────────────
★厳しい経済環境を生き残るための、解雇・雇用調整・人員削減・
賃金引き下げなどの課題と解決の実務対策セミナーです。
４月に入り、一段と景気後退での不況感を感じる企業が増えてきて
います。
中には、数十人単位で社員を休業させなくてはならず、せっかく
採用した新入社員への教育研修もままならずといった切実な相談も
増えてきました。
こういった状況下では、あらゆる決断にスピードを求められます。
ひとつひとつの対応を誤ってしまうと、その後、思わぬところから
労務トラブルが発生し、結果的に、金銭的・時間的・精神的負担を
長期に渡り強いられる事になりかねません。
たった一人の退職勧奨が、たった一回の給与カットが、労務トラブルの
種を抱えているかもしれないのです。
では具体的にどのような対応をするべきなのでしょうか？
日々多くの企業様からお請けしている相談事項から蓄積したノウハウを
セミナーでお伝えし、皆さまの不安をひとつでも解消します。
★セミナーのポイント
・最近の雇用調整、解雇の状況、賃金切り下げの実態
・人員削減と賃金切り下げ時の法的な課題
・解雇回避努力の妥当性はどこまで問われるのか？
・希望退職と退職勧奨
・契約社員の雇い止めと解雇権濫用の関係
・業務委託の終了にあたっての注意点
・労働条件を変更するための課題
・賃金切り下げはどこまで可能か？
・労使交渉時のポイント
★セミナー概要
開催日時 ２００９年５月１５日(金)
１４：３０～１６:３０（会場１４：１０～）
会 場 九段下フィナンシャルビル９Ｆ（03-3239-7114）
http://www.financialclub.jp/access/index.html
講 師 特定社会保険労務士 成澤紀美
料 金 ５,０００円（税込み） ※顧問先様は２,０００円
定 員 １２名
対 象 企業の経営者および人事労務担当のみなさま
アクセス 〒100-0013 東京都千代田区飯田橋1-3-7
東京メトロ「九段下駅」より約３分
・都営新宿線 ３a出口【九段下方面改札より】
・半蔵門線 ３a出口【表記なし：渋谷寄りの改札より】
・東西線 ７番出口【富士見口改札より】
ＪＲ、東京メトロ「飯田橋駅」より約１０分
【お申込み・お問い合わせ】
お電話での申し込み：03-3345-6150（受付10:00～18:00）
お問い合わせフォームからはこちら
↓
http://www.nari-sr.net/contact/
──────────────────────────────
【コラム】IT技術者とコミュニケーションスキル
できる技術者ほどコミュニケーションスキルが高い！
──────────────────────────────
４月に入り、IT業界でも様々な職種で入社されていると思いますが、
活躍されているエンジニアやディレクターに共通していえるのは
皆さんコミュニケーションスキルが高い事。
先日、エンドユーザー側と一緒に、Sierのエンジニアの方とお話し
する機会があったのですが、ほとんどの方が相手の目を見て話して
くれません。
目が合ったと思うと「サッ」と目をそらしてしまいます。
それも、何か悪い事でもしているかのようにです。
各自がノートＰＣを使用して打ち合わせを行う時はなおさらで、
揃いも揃ってノートＰＣを見つめて話しをしています。
おまけに専門用語をここぞとばかりに駆使してお話しされるので、
ユーザー側の決済者の方が、最後にはイライラしてしまいました。
「うちの会社に対するメリット・デメリットをわかるように
もう一度説明してもらえないだろうか？」
一瞬、会議室中沈黙の空気が流れます。。。
その後、別な方が説明をしましたが、専門用語が飛び交ってました。
このような光景は決して極端な話しではなく、至極当たり前のように
繰り返されています。
自分が知ってて当たり前の知識や情報を、全く知らない相手に
分かるように伝える事ができてこそプロといえます。
話す相手がすべて専門技術者なわけはなく、全く知識のない方へ
いかに理解してもらうように説明できるかが大事なわけです。
また相手への接し方やプレゼンテーションの仕方も、仕事を進める
上ではとても重要です。
話しをする時は相手の目を見る（見つめ過ぎるのも極端ですが）、
話の腰を折らない、専門用語を使わないなど、ちょっとした工夫で
相手の受け止め方も大きく違ってきます。
これからプロのエンジニアを目指す新入社員の方は、ビジネスマナー
としてしっかり身につけて欲しいですし、ちょっと自信がないなぁと
思っている先輩方は、もう一度自身の接し方やプレゼンテーションの
仕方を振り返ってみてはいかがでしょうか。
ちなみに情報伝達という点からみると、トップダウンの情報伝達量は
社長から部長・課長と段階を経る毎に情報量が減っていき、一段階
経る度に半分になるといわれています。
スタートを１００とするば、最後の担当者に伝わったのはそのうちの
５～６程度かも。。。
「ビジネスマナー研修が気になったら」
↓
http://www.nari-sr.net/contact/
──────────────────────────────
『自分でできる』各種書式・規程セットが好評です。
いろいろなシーンでご利用いただけます。
──────────────────────────────
入社シーズンに向けての「入社・退職書類パック」と
「解雇通知書セット」が注目されているようです。
「入社・退職書類パック」は、入社時に用意する採用内定通知書・
秘密保持誓約書・雇用契約書から、退職時に必要となる退職届・
秘密保持誓約書など、人事労務管理上で必要となる書類が揃って
います。
今まったく書類が用意されていない場合は、社名を入れてそのまま
お使いいただいたり、すでに自社の書式が揃っている場合でも
内容を比較するためにご活用いただいています。
書式セットでは、それぞれの書式ごとに解説・コメントがついて
いますので、
「なぜこういう内容を入れた方がいいのか？」
「使ってよい表現・ダメな表現」などが分かります。
コストを抑え＝料金がかからず、それでいて
自社で作成した場合の添削や無料サポートもついていますので
安心してご利用いただけます。
『自分でできるシリーズ』商品内容
■入社・退職書類パック
■解雇通知書セット
■３６協定書き方マニュアル
■雇用契約書作成セット
■就業規則診断パック
■ＩＴ業界就業規則作成マニュアル
■業界別就業規則作成セット
■年棒制導入マニュアル
■一般派遣・特定派遣申請セット
■組織診断パック
■メンタルヘルスパック
商品の詳細は、以下でご確認ください。
『自分でできる』各種書式・規程セット
http://www.nari-sr.net/online/
販売・発送に関するお問い合わせ
株式会社スマイング（電話 03-5909-1873 メール info@sming.jp）
http://www.sming.jp/
──────────────────────────────
▼「人事・労務の玉手箱ブログ」より
4/3 企業年金の利回り最悪に 日経平均8000円台で期末越え
http://blog.livedoor.jp/nari_sr/archives/51248980.html
4/2 残業削減雇用維持奨励金が新設
http://blog.livedoor.jp/nari_sr/archives/51249260.html
4/1 労災保険料率の改正、今日4/1から
http://blog.livedoor.jp/nari_sr/archives/51248972.html
3/31 雇用保険法改正は、今日3/31からスタート
http://blog.livedoor.jp/nari_sr/archives/51248971.html
━◆編集後記◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
街中で、新入社員とおぼしき若者と、就活真っ最中とおぼしき若者
を見かけます。
どちらも同じ色のスーツを着、バッグを持っているのをみると制服
のように見えてしまいます。服装だけで個性は出しにくいとはいえ
一様に同じに見えてしまうのはなぜなのでしょう。
もっと個性を出してもいいと思いますが。。。
──────────────────────────────
発行責任者：成澤紀美 mlmg@nari-sr.net
発行元 ：IT人事労務ネット http://www.it-jinji.net
なりさわ社会保険労務士事務所 http://www.nari-sr.net
発行システム：『まぐまぐ！』 http://www.mag2.com/
配信中止はこちら http://www.mag2.com/m/0000281105.html
「伸びてるIT企業の人事・労務の仕組み」
バックナンバー・配信停止はこちら
⇒http://archive.mag2.com/0000281105/index.html
.jpg){kind=small}
