人事・労務サポート、就業規則、給与計算、社会保険・雇用保険の手続き、助成金。 -東京都のなりさわ社会保険労務士事務所-
2009.03.18【vol.009】社員のモチベーションと残業時間
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━●○ 伸びてるIT企業の人事・労務の仕組み◎ ~人と企業に元気と笑顔を!~● ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━こんにちは。社会保険労務士の成澤です。先週末にビジネスコーチスクールを受講しました。参加されているメンバーは、皆さん各界で活躍されている方々ばかり。モチベーションも高く、ご自身の仕事に対する意識も強く、意見交換をしているだけで自分の意識も高まってきます。コーチングスキルが身に付くだけでなく、様々な方々との人的交流も深まる有意義なスクールでした。──────────────────────────────『自分でできる』各種書式・規程セット いろいろなシーンでご利用できます。──────────────────────────────4月の入社シーズンに向けて「入社・退職書類パック」が好評です。入社時に用意する採用内定通知書・秘密保持誓約書・雇用契約書から、退職時に必要となる退職届・秘密保持誓約書など、人事労務管理上で必要となる書類が揃っています。今まったく書類が用意されていない場合は、社名を入れてそのままお使いいただいたり、すでに自社の書式が揃っている場合でも内容を比較するためにご活用いただいています。書式ごとに解説・コメントがついていますので、「なぜこういう内容を入れた方がいいのか?」「使ってよい表現・ダメな表現」などが分かります。http://www.nari-sr.net/online/コストを抑え=料金がかからず、それでいて自社で作成した場合の添削や無料サポートもついていますので安心してご利用いただけます。『自分でできるシリーズ』商品内容 ■入社・退職書類パック ■解雇通知書セット ■36協定書き方マニュアル ■雇用契約書作成セット ■就業規則診断パック ■IT業界就業規則作成マニュアル ■業界別就業規則作成セット ■年棒制導入マニュアル ■一般派遣・特定派遣申請セット ■組織診断パック ■メンタルヘルスパック商品の詳細は、以下でご確認ください。『自分でできる』各種書式・規程セットhttp://www.nari-sr.net/online/販売・発送に関するお問い合わせ株式会社スマイング(電話 03-5909-1873 メール info@sming.jp)http://www.sming.jp/──────────────────────────────【今週のコラム】「夕礼」で残業が減少? 社員のモチベーションと残業時間──────────────────────────────CTCテクノロジー(伊藤忠テクノソリューションズの子会社)では「朝礼」に加えて「夕礼」を行っているとの事。元々は朝礼の習慣が根付いていたらしいのですが、業務の性質上、社員は契約先企業へ出かけていることが多く、直行直帰もあることから朝礼に参加できない社員も多かったため、社員のなかから夕礼もやりたいとの声が上がったそうです。夕礼を追加することで、お互いの業務内容をしっかり把握できるようにしようと、毎日、午後5時半から夕礼がスタート。思わぬ副産物となったのが、残業時間の減少です。夕礼の中で、残業予定の有無を全員に確認すると、残業を申し出た社員の業務内容を他メンバーで検討し手伝えることがあればみんなで取り組み、早く業務が終わるようにしているのです。会社側が残業を減らそうと、照明を強制的に消したり、ノー残業デーを設けたりし取り組みますが、一方的な強制感があるため社員側は納得した上で残業をしないようにはできません。そんな事したって仕事があるんだから。。。と真っ暗な中でPCに向かったりするわけです。社員が自発的に話し合いをし、メンバー間で業務に取り組むことで残業が減る。社員のモチベーションや意識付けが、仕事の効率を上げ、内容も濃いものとなる効果がある事を立証している事例です。プロジェクト内で毎日夕礼を実施し、その日の進捗を確認しながら負荷がかかっているスタッフがいないかも確認する、他のプロジェクトメンバーで業務分担ができるところはないか確認する、など当たり前のように思える事も、日々の業務に流されてまま意外と行ってなかったりするものです。「そうはいっても、うちでは無理」と最初から否定してしまわずに自社でも導入できるところはないか、別なやり方でできるところはないかなど検討してみてはいかがでしょうか。「人事制度・モチベーションアップ取り組みに関するご相談」は ↓ http://www.nari-sr.net/contact/──────────────────────────────★小冊子・マネジメントレポートのご案内★ http://nari-sr.typepad.jp/main/minibook.html──────────────────────────────【無料】経営のヒントに!マネジメントレポート~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~経営者の方や経営幹部・人事責任者の方向けに、人材活用の面から経営に関する話題を取り上げ、企業がかかえる課題とその解決方法についてのレポートを毎月お送りします。 * 社員との関わり方で困っている。。。 * もっと強い会社・組織を作りたい! * 経営情報を誰かに交通整理をして欲しい! * 後継者や幹部に人事について学んでもらいたい!などの課題を解決するためのヒントを、専門用語を使わず、具体的事例を交え、A4版5ページ程度にまとめてレポートします。●レポートをご希望の方は、こちらよりお申込みください。 バックナンバーをご希望の方は、ナンバーとタイトルを合わせて ご連絡ください。 ↓ http://www.nari-sr.net/contact/バックナンバーからの「おススメ」お読み頂いた方の反響ダントツです!2008/12.逸材と“問題児”の早期発見法~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~【1】ただの問題児が大問題を起こす“今の現実”?【2】思いもよらないところに隠れている“逸材”!【3】逸材と問題児をもっと“早く”見分けられないか?【4】人材の“言い訳”背景と経営感覚とのギャップ【5】問題児に“かき回されない”体制作りの重要性【無料】小冊子 労務問題を5分で解決。就業規則7つの間違い!~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~退職する社員が他の社員を引き連れて辞めていく連絡もなく突然出社しなくなったルールは守らないが能力は高い社員をどうするかなどに効果的な対策を簡潔に解説しています。就業規則を作成する際の注意点もぜひ確認してください。●小冊子をご希望の方は、こちらよりお申込みください。 ↓ http://www.nari-sr.net/contact/【無料】小冊子 労基署調査はココをみる!~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~・昨年までの労働相談件数や個別紛争に関する統計資料・最近の労働基準監督署調査状況・労務リスクを回避するためのルールなどを解説しています。●小冊子をご希望の方は、こちらよりお申込みください。 ↓ http://www.nari-sr.net/contact/──────────────────────────────▼「人事・労務の玉手箱ブログ」より3/13 「自宅待機」憂うつな春 内定取り消しではないけれど・・・ http://blog.livedoor.jp/nari_sr/archives/51243212.html3/10 正社員の退職募集2万人、倒産で失職は4万7000人http://blog.livedoor.jp/nari_sr/archives/51242353.html3/9 アウトソーシングを阻む要因とは? http://blog.livedoor.jp/nari_sr/archives/51242040.html━◆編集後記◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━今週に入りめっきり春らしい陽気になりました。晴れの日は花粉の飛散量も増えるそうで、花粉症の方をみてると、仕事にも集中できず大変そうです。突然発症するといわれる花粉症、できればずーっと発症せずに済みたいものです。──────────────────────────────発行責任者:成澤紀美 mlmg@nari-sr.net発行元 :IT人事労務ネット http://www.it-jinji.net なりさわ社会保険労務士事務所 http://www.nari-sr.net発行システム:『まぐまぐ!』 http://www.mag2.com/配信中止はこちら http://www.mag2.com/m/0000281105.html「伸びてるIT企業の人事・労務の仕組み」 バックナンバー・配信停止はこちら⇒http://archive.mag2.com/0000281105/index.html